柞水“五聚焦五提升”助推项目建设

今年以来，柞水县以项目建设大比武为契机，通过“五个聚焦五个提升”，大抓项目、抓大项目，深入实施项目建设提升年活动，推动项目提速提质提效，助推县域经济高质量发展。

一是聚焦项目谋划高质量，提升项目储备水平。立足县域资源禀赋和产业基础，谋划一批新型基础设施、新型城镇化、重大交通水利工程项目，力争更多项目列入中省投资计划。丰富项目储备，全年筹备重大产业项目150个以上，强化项目前期工作经费保障，县财政设立1000万元专项资金支持重大项目前期工作，力争年度储备项目转化为新开工项目30%以上。

二是聚焦项目推进加速度，提升项目建设水平。严格实行“六个一”项目推进机制和“五包”专班服务制，继续完善重点项目“旬通报、月排名、季点评、年考核”制度以及联合督查制度，形成强有力的项目监督机制。建立健全常态化解决项目建设突出问题调度机制，全力推进105个总投资350亿元的重点建设项目，力争年度完成投资109亿元以上。深入开展全县重大项目现场拉练等活动，努力营造项目谋划、建设“比学赶超”的良好氛围。

三是聚焦集中资源办大事，提升要素保障水平。优先支持重大项目开展土地调规工作，保障项目早开工、快建设、早投产；加大政府投资项目融资力度，抓紧组织债券发行，保障一批重大项目资金需求，定期组织政银企对接活动，促进信贷融资加快落实。继续细化优化全县营商环境系列配套政策，促进项目早开工、早建成。全力推进涉及重大项目的征地拆迁工作，优先保障重大建设项目用地需求，加强人、财、物调度，做好资金调配和通水、通电、通路、通网等要素保障，加快项目建设。

四是聚焦固定资产稳增长，提升项目投资水平。针对未纳统的项目，督促尽快完成备案和审批等前期手续，确保列入计划项目全部纳统。全力挖掘投资潜能，在做好105个重点项目推进的同时，加快推进今年实施总投资500万元以上的镇域经济项目，挖掘投资潜能，壮大投资规模。建立固定资产投资统计台账，推动项目投资情况及时入统，确保全县固定资产投资项目入统及时、数据准确。

五是聚焦过程管理精细化，提升项目管理水平。坚持问题导向，通过定期召开项目推进会、协调会等形式，进一步精准化解项目前期和建设过程中的审批环节、要素保障、资金短缺、征地拆迁等矛盾，切实研究解决制约项目建设的各种问题。建立项目全过程跟踪服务机制，及时了解项目推进的最新动态及存在问题，确保项目建设顺利推进。完善重大项目进展情况月报及通报制度，每月通报各责任部门重大项目建设进度排名，每季度向县委、县政府汇报重大项目推进情况，实现项目过程监管高效有力。